当前位置:女婿小说>古代言情>创业之思> 第四章、定位(4)
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第四章、定位(4)(2 / 2)

而淘宝呢,不用在意哪家卖的好还是不好,这家倒闭了,他在把房子租给另外一家就好,自己不愁没钱赚。</p>

后来,很多做btob或者btoc的商家都模仿淘宝的模式,当起了开发商。但别忘记,优质的地段就那么多,何况人家已经形成了自有品牌。你再怎么争,也难成气候。</p>

我们还是回到京东。他和别的仿效淘宝的做法不同,他自己开发商品房,自己搞商圈,甚至自己做全产业链配套。虽然买的产品是别人生产的,但从进货、销货、发货、售后等一锅端。全部自己搞起。这也给很多旁观者带来了疑惑,大家会想,这能行吗?尤其是那些搞经济的评论家,用不止一次的戏谑语言诅咒京东要亡在自己的商业帝国之中。</p>

真是这样吗?今天京东大厦的威严耸立,似乎已经告诉了世人,道路千万条,没有一条靠猜想,只有脚踏实地地做,才能走出自己的足迹。</p>

是的,京东杀出了一条血路。</p>

就“隔日达”后期演变成的“当日达”这一个概念,已经可以宣告互联网买卖进入到全新的体验时代。</p>

结束了这场持久争端,京东正朝着网销第一平台迈步。彻底在消费者心中有了自己的定位。</p>

如果想分析下当日达是什么概念,可以来看一看。</p>

以前在网上能买到东西,还简单便宜。但我现在就想用,怎么办?传统的快递,最快也是要第二天到的。很难满足即用者的需求。打破这个需求就是定位的反作用力。</p>

京东上午下单,下午货就到了。那对线下购买最后一点留念也被打破。</p>

回想能支撑京东这么大操作的底气,就是自始至终的自我完善。这其中,可以看出,京东一直明白自己要成为什么样,一直在自己该有的定位状态下发展,成长。</p>

上一页 目录 +书签 下一章

女婿小说