宁可战死，也不能被吓死
我也可以预感到未来3年，我们的竞争非常残酷，无论是自觉也好，不自觉也好，我们惊动了全世界最强大的竞争对手。电子商务领域里面，ebay今天还是全世界最强大的竞争对手，我们也碰上了这世界上发展速度最快的公司谷歌，它也成为我们的竞争对手。国内互联网上的各大公司，新浪、搜狐、网易、qq全部把我们当成竞争对手。
我们注意到传统领域想进入，而没法进入，我们所有的动作都成为它们高度关注的对象。像it企业ibm、微软，未来3年到5年，我想告诉大家（它们）也会是我们的对手。所有的对手出手都可以让我们断一个胳膊、少一条腿，我们的形势非常严峻。
我现在成为4个公司，阿里巴巴、雅虎、淘宝、支付宝，如果这4个兄弟能手拉手、心连心，互相信任地敞开合作，四兄弟联合在一起，所有的员工围绕一个目标走，我们赢的概率比世界上任何一家公司都大。
——摘自《2005年5月马云在阿里巴巴员工大会上的演讲》
在商场竞争中马云身上体现出了一股“狠”劲和“匪”劲，逢敌敢于亮剑，出招从来不按常理，在自己的实力还比较弱小时就敢于向ebay这样强大的对手挑战。马云没有选择逃避和退让，而是果断组织团队建立淘宝，主动出击攻打ebay，在竞争过程中，又身先士卒，采用神鬼莫测的攻势，使淘宝网这个c2c新兵战胜了行业巨人ebay。
马云无疑是一个敢于竞争的企业家，面对优秀强大的对手，他不但从不畏惧，反而更加勇敢、坚定，他理智地思考、分析、学习、超越。阿里巴巴之所以能走到今天，也是在竞争中逐渐蜕化成蝶的。
对此，马云形象地比喻道：“就像武侠小说里所描写的，一个有资质的人才总会在一次又一次的比武中得到一些非同寻常的顿悟，进而功力大增。”竞争不是洪水猛兽，竞争是一种积极的状态。身处于竞争之中，我们可以把对手当作磨刀石，与之较量就是不断打磨自己的过程，直至把自己打磨得既锋利又明亮。在惨烈的商业竞争中，敢于竞争是创业者把公司做大做强的一种必然要求，一味妥协、退让，只能让你走向失败。
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