“好了，现在宣布第三个消息，在易趣全球玩家俱乐部今年年底12月20日召开年会，确定易趣全球玩家俱乐部章程和管理委员会。”
“委员会的成员是全球所有易趣有销售店的国家和地区的玩家，每个地区出普通玩家5人，这5人将是从最普通的玩家中诞生，所有人都没有出现在任何的榜单中或任何的选拔赛名单中。”
“他们代表的是最最普通的玩家的意愿和意志，他们作为易趣玩家最大的群体有权决定易趣玩家俱乐部的发展方向，并向易趣公司表达自己的想法和意见。”
“易趣公司每年接到的所有易趣玩家俱乐部的提案，必须保证在技术条件能达到的标准范围内，满足玩家俱乐部提出的50%以上的技术改进要求。”
“对于易趣玩家的俱乐部资金将由每台yf－1主机中抽取2美元作为俱乐部的资金来源的基础，同时也接受所有易趣玩家成员的无任何条件的私人捐赠，易趣玩家俱乐部不接受任何非易趣玩家外的任何捐赠。”
“易趣公司只有在一项事情上有着一票否决权，那就是易趣玩家俱乐部委员会成员，只能对所有的易趣玩家、易趣公司、易趣公司出品的游戏发表看法和意见，不能对其他的任何事情发表任何看法，否则您将被踢出易趣玩家委员会。”
“最后所有委员会成员不得连任，每年的11月11日在各个地区的知名媒体和当地政府的公正下举行摇奖。所有的摇奖设备由苏黎世银行派出专业保全机构，直接用专机运送到摇奖现场。”
“现在宣布今天的最后一个消息，那就是易趣公司宣布易趣公司的经营宗旨：为所有易趣玩家制作最精良的游戏，为易趣玩家的高兴和快乐和生存下去，为所有易趣玩家的幸福生活而努力工作，为易趣玩家的成功而喝彩。”
“谢谢大家，今天的发布会结束。”
当天下午全美所有媒体都报道了柳风的发布会，abc在经济频道干脆针对柳风的新销售策略召开了经济学家的评论节目，三名经济学家在面对柳风宣布的销售策略，不约而同的给出了相同的答案，柳风的销售策略直接把所有的易趣玩家凝聚成了一个整体。
对于柳风拆分仙童和易趣，经济学家对此分析是柳风面对反垄断的威胁进行的应变，同时也是更好的集中所有优势产业。
对于柳风的销售策略，三位经济学家自己也承认，自己一定会在下了节目后去购买个yf－1的主机，也参与到易趣玩家的俱乐部。无论如何，这种只花很少钱纯粹拼运气的事情，大多数人都会去试试的。
nbc在晚间新闻的黄金时间对柳风的新销售策略进行了分析，分析专家对柳风的策略毫不吝啬的充满了赞美之词，认为这个销售策略充满了客户至上的原则。
而且专家对于柳风也毫不掩饰的恭敬，将柳风称之为营销大师，认为柳风在产品营销方面是这个年代最好的营销大师。并表示在5月21日后柳风举行的专场新闻发布会自己一定会到场，聆听大师在营销方面的讲解的。
cbs在8点档的黄金时间档也开了一场专题研讨会，cbs为了挽回在abc、nbc在前面播出导致自己的弱势，干脆邀请了经济学家、社会学家、心理学家、金融家组成了一个庞大的研讨团。
社会学家首先针对易趣玩家俱乐部委员会发表了意见，认为这个委员会几乎已经相当于美国政府的参议院了，并且在易趣公司必须完成50%的要求，基本上比政府完成参议院的提案还要多了。
社会学家认为柳风在社会组织学方面是有着极深的造诣的，并认为柳风如果是美国公民的话如果参加竞选，那么在制造悬念的方面是无人能及的。
经济学家认为柳风已经在美国掀起了一场企业和客户之间的变革，卖方市场经过柳风的宣传已经向买方市场进行了转变，这将对美国所有的企业产生重大影响。
心理学家表示柳风从一开始，就充分的利用了媒体和所有人的好奇，并用自己一个亿万富翁可能要去裸奔了，牢牢的吸引住了所有人的眼球，然后利用2000万美元的巨额奖励成功的引起了所有人的贪婪。
随后正在不少人买回主机后，发现自己的水平根本无法达到标准，正在积蓄不满时，宣布了全球俱乐部计划，制造了悬念，让所有人都开始有了一个自己满足自己的梦想空间。
心理学家坦诚自己也买了主机，柳风那个的俱乐部计划让包括自己在内的几乎所有人，都给自己找到了一个自己安慰自己的理由，毕竟这个东西还有收藏价值呀，编号是独一无二的呀，等自己老了可以拿去卖呀。
看着今天柳风发布的消息，心理学家自己承认，自己已经绝对的是易趣玩家的俱乐部成员了。因为柳风不光照顾到水平高的玩家，还照顾到水平一般的玩家，只要努力总能在俱乐部中找到自己的位置。
最后，心理学家毫不掩饰的说到，自己知道柳风所有的策略的心理暗示，但是自己就是忍不住成为易趣公司的追随者。自己在心理学上的水平和柳风比起来实在是没的比，自己只能按照理论讲解，柳风已经可以极为熟练的运用了。
心理学家最后说到，这种策略之所以能这么成功，最主要的原因是以前从没有人连续运用过，并在实际利益上也从没有任何一个公司，把自己的利润让出这么多，这些利润才是打动所有人的最大的武器。
心理学家的一番话，让现场的专家和电视前的观众心理一阵的反思，如果自己知道这些都是手段，那么自己会不会成为易趣的消费者呢？最后几乎所有人都确认自己还是会成为易趣的消费者，因为从没有一个公司如此的照顾客户。
金融学家在对柳风策略的分析，集中在柳风宣布的易趣对仙童和易趣的拆分上，认为柳风非常好的解决了资金上的麻烦，增发股票解决了仙童的发展资金，同时，用易趣向仙童支付的5亿美元资金很好的确定了易趣公司的价值定位。
因为，易趣所购买的所有仙童资产，只占整个易趣不到十二分之一，因为易趣毕竟是超过3000人的世界第一大游戏公司，但是在资产和公司价值上却很不好定位整个公司的价值。
但是通过连续4个星期的策略发布，形成了自己的易趣消费群体，并通过这次的分拆成功的把易趣的价值定位在了60亿美元的规模上，抛去在内尔森教授和表妹唐静娴手中的10%股份外，柳风的90%股份已经价值至少达到了50亿美元以上。
加上柳风所持有的不能变现的思科股份、苹果股份、内衣制造厂股份、阿尔及利亚石油股份，随着中国思科的正式成立，柳风的总资产已经成功的在理论上突破了130亿美元。
从78年8月到现在9个月的时间，柳风通过连续的资产置换和分拆组合，再加上各种的策略运用，使自己的资产成功的整整翻了一万倍以上。
最后金融家对此表示，柳风的成功完全是可以作为金融资本运作的典范，值得自己深入研究一生的，自己估计自己一生都无法达到柳风的高度了。
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