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第九章、工作中会用到的视角(1)(1 / 2)

相较于前几章,本章内容可能会有一定的延申。可以把它看成是基于创业者在创业周期中可能会碰到的一些事情的前置或部分思维模式,或解决思路。</p>

通过作者尽可能展开的视角,看一看创业中可能会面临的事及其部分解。</p>

看过《思考致富》、《本杰明富兰克林自传》、《人性的弱点》以及卡内基后续的《人性的优点与弱点》、《穷理查智慧书》等这些讲述成功学的书籍,从中也领悟了些皮毛。</p>

只是,创业者所选择的创业这条路,没有那么太多的共性。</p>

在这条道路上,不少同行者,是边启程边同步处理所面临的各种事情的。</p>

所以是否准备充足有一定影响,但不是绝对是非要素。</p>

记得有一次在一个与创业有关的问题交流会上,到会的多为初创公司的一把手。</p>

其中不乏有高学历、高资历、高背景、有资源的创业者。然而就在这个会上,许多看似不是问题的问题正被这些人一一拆解成主要问题,提出来。</p>

例如有一个创业者,就问了这样一个问题。</p>

他说“有一件事我一直心里很不舒服。在我的企业,为什么我每周六都到公司来加班,而我的员工,怎么也不来,过来加班就好像我求他们似的。”</p>

也许,今天你听到这个问题时可能会莞尔一笑。是啊,快速发展的经济和资源共振时代,这样的问题还算是问题吗?</p>

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