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chapter3-吴般若 三(1 / 2)

当所有人都在证券市场自我感觉进入“赢家模式”的时候,吴般若体验到了非常强烈的失谐。无论是经验、直觉判断还是海外市场对照,都显示市场波动率扩大太急剧。然而很多比自己更优秀、赌注更大、获利更多的人依然在看好、加注,券商直接、银行间接都在提供流动性,会不会整个市场的疯狂就是一种新常态?

已经有很多朋友笑称,最佳盈利模式是在股友群中抢红包:涨停的庆祝运气发红包,没涨停的求涨停发红包,抓到新股的庆祝发红包,没抓到新股的求转运发红包,当日涨幅满意了发红包,当日涨幅不满意了发红包..这很诡谲地验证了:成功取决于你置身于什么样的群体。

吴般若又想到k城,这个节奏缓慢的二线城市,在证券市场的快速发展中并没有催生出众多成功的创业。相反,一些摊子铺大了的工程公司、一些节奏缓慢尚未能找到自己核心价值的实体,纷纷碰到困境。很多存活的实业,也只能勉强在替银行和房东打工。

然而这一切,在主流论坛、话题搜索中却完全没有体现。对金融膨胀的看法和观点,被一股强势的网络传播主导:“实现中国梦,肯定要促进产业转型升级,最优先的当然是金融的增长,增量的财富投资于大众创业、学生创业、企业内部创业,打造一批创新型产业,进而继续进入新三板、创业板,让金融增长引导扶持产业转型升级。至于风险主要在三个方面化解,一是国企改革混合所有制,大体量和强资源支撑;二是发起亚投行,建立新的人民币价值安全体系;三是********,为新兴产业创造输出条件。”

逻辑如此简单清楚又符合政策,很快就成为支撑看高证券市场的依据,掩盖了反映实体经营困境那些微弱声音。就连吴般若也愿意承认,在主流媒体和大量正面信号衬托下,这样的观点言之有理。

即使在第一次急速下滑的前一段时间里,很多人也还保持这样的念头,一再投入信任,跟随主旋律的声音继续倾囊相助。而采用高杠杆赌注的人群,已经来不及再考虑是否继续信任了。

2015年8月,实体经济的困境暴露无遗。金融投资的大量损失,人民币汇率下行和资金出场,让各个行业都承受了重压。

吴般若失去了所有增长期获得的金融收益,还遭受了巨大的损失。经营的企业受冲击出现收缩,整个关联行业没有采取整体抱团对抗风险和危机的方法,于是一边借款难于收回,一边债务被猛追。每一个仍然活着的企业,都碰到了这个局面,不少因之迅速消亡。

吴般若并未觉得应当认输。即使处境艰难,实现股权收购对赌协议的目标出现了极大的不确定性。金融风波掀起的巨浪确实让众多弄潮儿被甩进大海,但任何一次风险过后,幸存者都会找到新的机遇,甚至极少数人会在危机中觅得良机,如同当年的j?p?摩根。

自己是否属于极少数的那一类人?即使被不同的人称赞过数百遍,吴般若仍然还是会在心里问自己这个问题。当金融风波肆意冲击破坏的时候,吴般若找不到可以安慰自己的人。那些引领他进入这个市场的人,早已惨败出局,而很多侥幸避开风险后颇为自得的人,压根不知道自己因何幸存。

发现无人能够安慰自己,吴般若首先自我调节状态,开始安慰周边的同事、朋友和创业伙伴,把发生的事件作为一个宏大的网状中一个节点来开解。

在上升期间,整个环境所簇拥出的能量无疑会推出人更多的潜力和精力;而在下滑期间,挽住颓势所要付出的精力和能量也远超想象。吴般若很快也觉得意外,以往似乎用之不尽的精力,现在竟然难以应付场面了。

一晚上即使赶三、四个场子,但若都是弹冠相庆的话,每个人都能乐在其中,兴而不疲。如若每个场子都是怨无可诉、借酒消愁,那就会对精神状态多重消磨,难于应付。

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